אימון (קואוצ'ינג) לעובדים ולמנהלים בחברה

תיאור השירות

מטרת תהליך האימון לעובדים ולמנהלים: תהליך תומך ובונה, אישית ומקצועית – אימונית לצורך רכישת ידע, כלים ויכולת להוביל תהליכי צמיחה מקצועית בצורה מצליחה ובוטחת. תיאור התהליך: התהליך כולל סדרת מפגשי אימון אישיים בהם תוגדר מטרת על ומטרות משנה לעבודה אישית, התפתחות וצמיחה מקצועית. בכל סדרת המפגשים יתאפשר תהליך משמעותי של שיתוף בדילמות, מורכבויות והתמודדויות מקצועיות, לצד ניתוח מקרים וקבלת ידע, תובנות וכלים. התהליך ילווה במידת הצורך בכלים מעולם האימון (הנרחב) ומתודות ניהול לצורך הצלחה ויישום בפועל. תכנית האימון הינה דיסקרטית ומותאמת אישית לכל עובד ומנהל לפי צרכיו ועשויה להשתנות בהתאם. זאת, על מנת לאפשר סביבת עבודה מאפשרת ויחסי אמון תומכים ומקצועיים. עדכון אל מול המנהל המקצועי / מחלקת ה- HR ברמת קיום המפגשים ולפי הנקבע מראש. תנאי ההתקשרות: היקף התהליך ייקבע מראש וינוע החל מ- 4 פגישות אישיות ועד 12 פגישות (כרבעון). לאחר מכן ניתן לדון במידת הרצון והצורך להאריך התהליך. אורך כל פגישה כשעה – שעה וחצי. הפגישות יתואמו לפי הצורך ובתיאום מראש במסגרת קבועה (אחת לשבוע, אחת לשבועיים) ובהתאם לצרכים (במועדים וחגים עשוי לחול שינוי). הפגישות ייערכו במתכונת זום או במפגש פרונטלי במשרדי היועצת במזכרת בתיה. התכנית תקפה לארבעה חודשים לצורך מימוש, החל ממועד ההתקשרות בין החברה והיועצת. במקרה של הפסקת התקשרות תינתן הודעה מוקדמת של שבוע (חל על שני הצדדים).